万达集团接盘烂尾楼，房地产业转暖？

2022万达集团接盘烂尾楼，房地产业转暖?

近日，有关报道，万达集团接盘烂尾楼万泓中心，预计项目12个月内完成1.58亿元销售额，是否是机构看好房地产业转暖?那么今天小编在这里给大家整理一下房产的相关知识，我们一起看看吧!

万达接手合肥烂尾项目

安徽万泓置业投资有限公司官微万泓置业重整管理人发布公告称，根据债权人投票结果，万达集团被选定为万泓置业后续投资运管机构，世纪金源为备选投资运营机构。

据悉，万泓置业持有合肥万泓中心项目，在此之前因开发商资金链断裂，该项目持续数年未能竣工，成为了烂尾项目。2021年8月破产重整管理人进场之后，对万泓置业展开重整。经过半年准备，万泓中心于2022年2月开始续建，并在3月招募投资运管机构。

按万达提出的方案，该项目将被命名为“北京路·万达广场”，万达委托管理期限不少于20年，将单独设立项目全资商管子公司，招商周期约为6个月。若项目工程在2022年12月底前完工，预计将在2023年6月底前开业。

根据测算，如项目销售周期为24个月，开盘销售起12个月内有望完成1.58亿元销售额，18个月内完成2.97亿元销售额，24个月内完成3.59亿元销售额。

截止到目前，王健林旗下“万达集团”在合肥市一共投资建设了6个“万达广场”，分别是包河万达广场、天鹅湖万达广场、瑶海万达广场、万达茂(早前卖给了孙宏斌旗下“融创中国”，并更名为融创茂)、北城万达广场(地处合肥市长丰县)、巢湖万达广场!

为什么会有“烂尾楼”

最近“停贷断供”事上热搜多数人对此表示愤怒和同情，那么在愤怒和同情之余我们是否可以去深入复盘问题的演变，探讨我们解决和躲避烂尾楼的可能性。

有不少人把矛头对准了“停贷断供”买房者，认为过于冲动且缺少法理性。则显然偏离了矛盾的中心——烂尾楼。烂尾这件事情并不是突然有的，实际已经发生了一段时间，只是在一个时间点从量变到质变集中爆发，断供更多是买房者的无奈选择。

虽然都是烂尾楼但是情况却各有不同，主要分为三种情况。

第一种：房源已基本售罄，预售资金基本已被房企挪走。这种楼盘，交房的难度较大往往伴随着重复质押债权复杂。

第二种：在房企遇困之后才首次开盘，预售资金基本上都已被相关部门强力监管。

这种楼盘虽然也令业主担心，但问题不是太大。

第三种：尚有一定规模的未售房源，此前的预售资金基本已被房企挪走。这种尚有一定销售价值如果在地方强力协调之下，还是能够解决问题的。

于是有专家认为“万恶之源”就是预售制建议取消。在预售制这种商业模式下，一旦下游销售下滑，原本扩张的游戏就会变得不可持续，原本建设的资金变成了手里的土储及其他支出，不同项目之间的调剂也变得非常困难。

拯救烂尾楼风暴

监管部门已要求全国房地产按揭贷款规模最大的银行—中国建设银行为探索试点，与符合条件的地方政府合作设立基金，购买部分在建房地產项目，并将其改建为公租房。

市场预料，计划将有助安抚业主，及短期修复市场对行业的悲观情绪。当前全国已至少有80个城市逾200个项目的业主强制停止偿还按揭贷款，广发证券估计银行受影响的资产约2万亿左右。

中国烂尾楼风暴持续发酵，当中房产的预售制成为检讨焦点。知名经济学者任泽平近期表示，因没有严格的监管保障，应该取消商品房预售制，不该将烂尾与风险甩给民众与社会。

据新浪网报道，任泽平近期针对烂尾楼业主集体停贷事件表示，是时候该取消商品房预售制，因为「用你的钱，建你的房子，还烂尾了，这是对购房者的不公平。」

他解释，1997年当时的房改，预售制是权宜之计，当时全中国缺房子、开发商缺钱，于是借鉴香港的「卖楼花」，即商品房预售制度。

任泽平指出，当前世界不少国家存在预售制，但已开发国家一般都有严格的监管保障措施，否则将会触发风险，会对购房者不公平。

任泽平进一步称，预售制度有一定历史阶段性，现在中国住房进入存量时代，取消预售制度有助于降负债、降杠杆，不再把烂尾风险甩给老百姓和社会。但这同时需要房企债务重组、复工保交楼、恢复市场信心和房地产长效机制。