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| 和杰

连续推出“集五福”活动的背后是支付宝留不住用户

连续推出“集五福”活动的背后,是支付宝对流量的渴望,以及对用户留存的焦虑。

作为一款国民级APP,支付宝在全球有着10亿用户,也连接了无数的商家,但用户使用频次低和留存时间短,一直以来都是支付宝的“心病”。

久谦中台数据显示,哪怕在“集五福”这样的大规模年度活度中,用户每天停留在支付宝的时间也只有10分钟,相比之下,微信的用户每天停留时间是支付宝的8倍,以短视频为主要内容的抖音,其用户每天停留时间是支付宝的11倍。

在支付领域,微信支付和支付宝是最有实力的“二强”,但最近几年,微信支付高歌猛进,支付宝却明显落后。

相关数据也表明,支付宝正在失去用户黏性。据易简财经统计数据显示,2019年,支付宝日均交易笔数6亿,微信15亿;2020年,支付宝日均交易笔数7亿,微信16亿;2022年,支付宝日均交易笔数7亿,微信26亿。

到了2021年,微信和支付宝日均交易笔数的比值约为69%和31%;2022年两者之间的差距进一步拉大,已变为78%与22%。

无论从数据对比看,还是从现实生活中看,微信在使用场景和使用频次上均碾压支付宝。

很多人表示,以前用支付宝是因为常在淘宝和天猫购物,现在很少用淘天购物,也就几乎不用支付宝了。

不可否认,对大多数人来说,在聊天软件中直接支付方便多了,不愿意为了支付再去打开一个APP,这也直接导致支付宝的用户活跃度越来越低,用户留存时间也越来越短。

支付宝对此充满焦虑,近年也在想法设法增加用户黏性,每年春节推出“集五福”活动,就是为了提升用户活跃度。

今年“集五福”活动不仅延长时间,新增创意,还引入了大量商家,可见支付宝对增加用户停留时长的迫切。

在此之前,为了提升用户黏性和使用频率,支付宝还增加了芭芭农场、阅读、打卡、小游戏等多种互动功能。

刚刚过去的2023年,支付宝为了留住用户,更是实施了多项举措。

2023年3月,支付宝在首页新增“看一看”卡片,用户点击后会跳转至生活频道播放视频;同年6月推出商业推广平台 “灯火”,为广告主提供资源支持;同年7月,支付宝推出“支付宝创作·分成计划”,为内容创作者提供收益激励。

2023年8月,支付宝又推出达人代播选品中心“带货宝”,引入达人带货;11月,生活号宣布全面开放UGC入口,支持个人用户在线编辑、发布内容。

支付宝也意识到了直播对提升客户活跃度的重要性,因此邀请了金融、3C租赁、零售、本地生活等领域的商家来做直播。

2023年底,支付宝APP内测了一项叫“兴趣社区”的社交功能,用户可根据自己的兴趣爱好,加入到徒步、骑行、钓鱼等不同的兴趣小组,可互动讨论,发布帖子,也能参加活动。

此举意在强化支付宝的社交属性,增强用户活跃度,毕竟社交代表着流量池,代表着用户关系链,早在2015-2016年期间,支付宝曾尝试过生活圈、圈子等功能,但都未成功。

支付宝千方百计留住用户的同时,也不得不面对一个现实:在很多人眼里,支付宝只是一个支付工具,有金融属性,却缺少社交属性。

但支付宝并不满足于此,一直以来,都想做一个大而全的超级APP,难度显然也很大。

即将到来的龙年春节,深陷流量焦虑互联网大厂都跃跃欲试,想从这个流量天池中分一杯羹。

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